Nove dicas para erigir único programa de Objectivo 3 na sua empresa
A Global Environmental Management Initiative (Gemi), organismo especializada em acolitar empresas e instituições em projetos ambientais, de saúde, estabilidade e sustentabilidade, criou único cicerone para aconselhar as companhias na geração de único programa de descarbonização com foco em melhorias de indicadores do apelidado Objectivo 3.
O cicerone Building a Scope 3 program: A Gemi quick guide
( Construindo único programa de Objectivo 3: único cicerone vertiginoso da Gemi
) apresenta uma carcaça para único programa de Objectivo 3, aborda questões-chave de governança e apoia as empresas nesse método, independentemente de onde estejam em sua marcha de sustentabilidade. As dicas são apresentadas em configuração de único passada a passada com nove itens ( veja único resenha aquém
).
O cicerone enfatiza a valimento de uma abordagem sistemática, começando com uma opinião e mensuração de espeque detalhadas das emissões de Objectivo 3. Esse passada, segundo a Gemi, é crucial para identificar fontes significativas de emissões e prescrever único tópico de alusão para futuras melhorias. Uma turno estabelecida a risco de espeque, as empresas devem definir metas de decrescimento, engajamento de stakeholders e implementação de estratégias para melhoria contínua.
O que é Objectivo 3
A decrescimento de gases de efeito estufa (GEE) é único dos pontos centrais para algum programa de sustentabilidade corporativa – seja por pressões regulatórias crescentes, seja lã acrescentamento das cobranças da corporação e dos ademais stakeholders.
O Objectivo 3 refere-se a único dos três itens do Cerimónia de Gases de Efeito Estufa (GHG Protocol), instrumento utilizada para inferir, quantificar e gerenciar emissões de gases de efeito estufa (GEE).
Os três escopos são:
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Objectivo 1 –
Emissões diretas de GEE que ocorrem de fontes que são de característica ou controladas pela empresa, porquê emissões provenientes da esbraseamento em caldeiras, fornos, veículos etc. -
Objectivo 2 –
Emissões indiretas de GEE provenientes da criação de eletricidade adquirida e consumida pela empresa. -
Objectivo 3 –
Todas as outras emissões indiretas de GEE que ocorrem na enxovia de relevância da empresa, incluindo em tal grau as emissões upstream (antes do resultado surgir à empresa) quanto downstream (posteriormente o resultado transpor da empresa). Isso pode inserir emissões associadas à extração e artefacto de materiais adquiridos, meio de bens e fainas, resíduos gerados nas operações, viagens de fainas, deslocamento de empregados, rotina de produtos vendidos, entre outros.
As emissões do Objectivo 3 geralmente representam a maior fracção da rastro de carbono de uma empresa, todavia igualmente são as mais desafiadoras de aferir e gerenciar, pois envolvem atividades que estão salvo do controle direto da empresa.
Nove passos para estruturar único programa de Objectivo 3
Veja os nove passos propostos para a Gemi para acolitar as empresas em seus projetos de decrescimento de gases de efeito estufa.
Passos 1 e 2 – Crítica e mensuração de espeque
Envolvem a execução de uma opinião abrangente de materialidade para identificar fontes relevantes de emissões de Objectivo 3. Utilizando soluções tecnológicas porquê plataformas de administração climática, as empresas podem aferir e categorizar emissões. Instaurar uma risco de espeque quantifica as emissões atuais e define o cenário para a definição de metas e melhorias futuras. Leste passada é intenso em recursos, exigindo colaboração e rotina de ferramentas avançadas.
Escancha 3 – Definição de metas e objetivos
Depois prescrever a risco de espeque, as empresas devem definir metas ambiciosas, todavia alcançáveis, para encurtar as emissões de Objectivo 3. Essas metas devem estar alinhadas com os objetivos de sustentabilidade corporativa mais amplos e serem informadas por práticas recomendadas do setor e diretrizes científicas.
Escancha 4 – Engajamento de stakeholders
O engajamento eficiente de stakeholders é crucial para o triunfo de único programa de Objectivo 3. Tão stakeholders internos quanto externos, incluindo fornecedores, clientes e órgãos reguladores, devem estar envolvidos no método para caucionar vasto esteio e esforços colaborativos.
Escancha 5 – Engajamento de fornecedores e aquisições
Engajar fornecedores em iniciativas de sustentabilidade é indispensável para encurtar as emissões a montante. As empresas podem escolher modelos porquê o Rota de Sustentabilidade de Fornecedores e metodologias porquê o CDP Supply Chain para lançar a participação e o compro misso dos fornecedores.
Escancha 6 – Estratégias de decrescimento de emissões de carbono
Implementar estratégias de decrescimento direcionadas, porquê rechear calculadoras de carbono para clientes, auxílio a sossegar as emissões em toda a enxovia de relevância. Essas estratégias devem ser baseadas em dados e adaptadas às necessidades específicas e capacidades da empresa e de seus parceiros.
Escancha 7 – Monitoramento e relatórios
O monitoramento ininterrupto e a clareza nos relatórios de emissões de Objectivo 3 são vitais para seguir o progressão e aguentar a dever. A colaboração em grupos do setor pode sublimar a exactidão dos dados e a eficácia dos relatórios.
Escancha 8 – Integração e informação interna
Integrar iniciativas de Objectivo 3 nos processos de fainas mais amplos e aguentar canais de informação claros incluído da organismo garante alinhamento e promove uma lavra de sustentabilidade.
Escancha 9 – Melhoria contínua
Uno programa de Objectivo 3 bem-sucedido requer opinião e refinamento contínuos. As empresas devem revisar regularmente suas estratégias e práticas, incorporando novos insights e tecnologias para lançar a melhoria contínua.
O documento Building a Scope 3 Program, A GEMI Quick Guide
pode ser baixado gratuitamente neste link
.
Teor produzido pela redação do ESG Insights a começar de pesquisas auxiliadas por perceptibilidade sintético.
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